Бизнес дарксторов — это игра на скорость. Клиент ждет свой заказ в течение 15-30 минут, и за этой скоростью стоит сложная операционная машина, ключевой элемент которой — курьеры.
Для обеспечения гибкости и покрытия пиковых нагрузок (вечера, выходные, плохая погода) клиент привлекал большое количество временных исполнителей. В его внутренней базе было 573 курьера, готовых выходить на подработки в любой момент. И это создавало три огромные проблемы:
- Административный кошмар. Оформить каждого из 500+ человек вручную, подписать договоры, собрать реквизиты, а затем ежемесячно проводить сотни выплат — задача, которая парализовала бы работу целого отдела.
- Юридические и налоговые риски. Выплаты «на карту» без документов — это прямой путь к претензиям со стороны ФНС, риску переквалификации и многомиллионным штрафам.
- Сложность в управлении ставками. Стоимость смены курьера в дарксторе — величина нефиксированная. Она зависит от погоды (в снегопад или ливень ставка выше), спроса и других факторов. Ручное управление такими «плавающими» выплатами было крайне затруднительным.
Компания столкнулась с тем, что ее рост уперся в административные ограничения. Нужно было найти решение, которое позволило бы легально и быстро платить сотням людей, сохраняя при этом гибкость и высокое качество оказываемых услуг.