Кадровый резерв организации — это группа заранее отобранных и проверенных кандидатов, как внутренних, так и внешних, готовых в короткий срок занять вакантную должность или выполнить временную работу. Основная цель его создания — обеспечить бесперебойную работу организации при любых обстоятельствах.
Формирование кадрового резерва — это не роскошь, а стратегически важный процесс. Он помогает закрывать такие задачи, как:
- замена сотрудников на время отпуска, больничного или декрета;
- усиление команды в периоды пиковых нагрузок («Черная пятница», предновогодний сезон);
- быстрый старт новых проектов, требующих временного привлечения персонала;
- подготовка и развитие будущих управленческих кадров.
Грамотно выстроенная система работы с резервом — это страховка для любого предприятия, позволяющая избегать простоев и упущенной выгоды.